10 Consejos para Motivar a tus Colaboradores

Hoy al finalizar las clases que dicto en un Diplomado de Recursos Humanos, y en la función de los contenidos contratados con estudiantes sobre desarrollo laboral, me puse a reflexionar sobre cómo organizarlo rápidamente en un decálogo de consejos que ayuden a tener un colaborador motivado. Contrario a lo que muchos piensan, mantener un empleado motivado no implica solamente un buen sueldo. En América Latina, la primera razón por la cual los trabajadores buscan empleo es la falta de oportunidades de desarrollo profesional dentro de la empresa, según la encuesta de la firma de servicios de Recursos Humanos Randstad.

La motivación en los empleados no solo disminuirá los índices de rotación, sino que hará crecer su competitividad y generará una mejor y mayor producción de su trabajo. Aquí te dejamos 10 formas de mantener al equipo motivado:

  1. Construir una marca fundacional: Se refiere a la buena reputación de la compañía como empleadora. Esto se logra manteniendo una coherencia entre la imagen externa y la interna, fomentando valores en común y un sentido de permanencia constante.
  2. Crear un clima laboral estimulante: Desarrollar un ambiente de trabajo en el que las personas puedan entablar relaciones sociales y, al mismo tiempo, lograr sus objetivos personales.
  3. Desarrollar la carrera del personal: Es importante que los empleados tengan claro las posibilidades de desarrollo profesional, garantizando que puedan alcanzar nuevas responsabilidades.
  4. Compensar al empleado:Es importante que se reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración salarial o verbalmente, expresando frases como: “en la empresa estamos orgullosos de que trabajes con nosotros”.
  5. Lograr retos:Permitir que los empleados obtengan logros personales y que también se sientan parte de los conseguidos por la empresa.
  6. Optimizar la comunicación: Tomar en cuenta ideas, opiniones y sugerencias de los empleados, de esta manera se sentirán integrados.
  7. Facilitar el aprendizaje:La capacitación constante en diversas áreas es sumamente importante para que el equipo de trabajo sienta que evoluciona y crece profesionalmente; además, la capacitación aumenta su competitividad.
  8. Crear una cultura de confianza: Esto implica intervenir en las relaciones conflictivas y fomentar un ambiente donde prime la confianza mutua dentro de la empresa.
  9. Fomentar la sociabilidad:Establecer como prioritario el trabajo en equipo e impulsar la convivencia entre sus integrantes. Esto ayuda a crear lazos de efectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la empresa.
  10. Balancear entre la vida laboral y la familiar:Los especialistas recomiendan otorgar al equipo una mayor flexibilidad en los horarios; un ejemplo de ello es el llamado home office, que permite trabajar desde casa.

Autor: Jorge Marcos Martínez Campoblanco – Mentor Tich

Sociólogo y Educador. Coach en Recursos Humanos. Investigador, Capacitador y Blogger. Experto en Comunicaciones y Desarrollo de Proyectos. Magister en Gestión Pública. Consultor Senior y Director de Capacitación en Global Bureau Consulting.

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